خانه / موفقیت / مدیریت / آشنایی با انواع سبک های مدیریتی
انواع سبک های مدیریتی

آشنایی با انواع سبک های مدیریتی

بسیاری از مشتریان من سال ها در سمت مدیریت بوده اند – برخی از آن ها مقام های بسیار ارشدی هم داشته اند. امروزه متوجه شده ام که افرادی به سمت مدیریتی دست یافته اند که آموزش کمتری در آن دیده اند. انواع سبک های مدیریتی نیاز به درک این موضوع دارد که چگونه مردم را به انجام کار بدون اعمال زور ترغیب کنیم.

دانستن مدیریت به هر شکلی نیاز است، چه مدیریت پول باشد که مدیریت کارمندان و کسب و کارتان.

در ادامه به بررسی انواع سبک های مدیریتی میپردازیم، با سایت روانشناسی ویکی روان همراه باشید.

بررسی انواع سبک های مدیریتی

مهم نیست که چقدر کارکنان شما ماهر و با انگیزه هستند.

چرا که هدف از داشتن مدیر، هماهنگ کردن و کمک به مردم برای رسیدن به اهداف اجرایی است.

هر یکی از انواع سبک های مدیریتی که انتخاب میکنید هنگامی که افراد را مدیریت می کنید، باید در نظر داشته باشید که هر چقدر که سعی می کنید حساس و عادل باشید، باز هم بعضی افراد حرف های شما را دوست ندارند.

آن ها فقط انتظار دارند که مردم کارشان را انجام دهند و شکایت نکنند و فقط آن ها را ترک کنند.

اما این دنیای واقعی نیست.

اگر مدیر هستید یا برای کسی کار می کنید، به لیست زیر نگاه کنید و ببینید چه چیزی مناسب شما است.

سپس از خود بپرسید که آیا جایگزین بهتری هم وجود دارد.

حتما بخوانید

آشنایی با شش نوع از انواع سبک های مدیریتی

سبک مدیریتی شماره یک

در این سبک مدیریت مدیر عقب می ایستد و مردم را از موقعیتشان، یعنی همان “مقام عالی ” مدیریت می کند.

این مدیر اغلب در مورد عملکرد کارگران فقط برای تخریب آن ها شکایت می کند

مدیر فرض می کند که همه چیز به درستی اجرا می شود و پاسخ آن ها تنها تصویب مدیریت است. مدیر اغلب فکر می کند:

  • افراد باید بدون گوشزد من، بدانند باید چه کاری انجام دهند.
  • من نباید به آنها آموزش دهم.
  • افراد یا کاردان و یا بی کفایت هستند
  • اگر کار را درست انجام ندادند، تنبل و بی کفایت هستند.
  • من می توانم آنها را تهدید و مجازات کنم.
آشنایی با انواع سبک های مدیریتی
انواع سبک های مدیریتی

سبک مدیریتی شماره دو

در این شکل از انواع سبک های مدیریتی مدیر تلاش می کند که با همه دوست باشد و مجبور کردن افراد به آنچه که نمی خواهند انجام دهند، برایش دشوار است.

بنابراین شکل از انواع سبک های مدیریتی این مدیر احساس می کند که منصف و عادل است.

اما کارکنان نمی دانند که منتظر چه چیزی هستند و  به زودی ممکن است دچار سردرگمی و هرج و مرج شوند.

مدیر می خواهد دوست همه باشد، بنابراین این مدیر به این فکر می کند:

  • من می خواهم همه را دوست داشته باشم
  • اگر همه را خوشحال کنم، بهتر است.
  • بی معنی و ناعادلانه است که به افراد بگویم حق کار کردن را ندارند.
  • من هرگز نباید چیزی بگویم که کسی ناراحت شود

  سبک مدیریتی شماره سه

مطابق سومین قسم از انواع سبک های مدیریتی ، مدیر می خواهد همه چیز را در مورد همه ی افراد کاملا بداند.

مدیریت از طریق ایجاد اضطراب و خشم را رد می کند زیرا معتقد است:

  • مردم صلاحیت ندارند و کار درستی انجام نمی دهند مگر اینکه من همه چیز را نظارت و کنترل کنم.
  • باید تمام مسائلی را که اتفاق می افتد بدانم و یا آن را به سرعت تجزیه و تحلیل کنم.
  • آنچه را که ندانم به ما آسیب می رساند.
  • من باید نگران آماده شدن و چیزهای زیاد دیگری باشم.
  • آن ها باید درباره من نگران باشند.

سبک مدیریتی شماره ۴

این سبک از انواع سبک های مدیریتی میگوید که مدیر غایب درب را بسته و نمی خواهد آزرده باشد.

این مدیر دوست ندارد که مدریت کند و از هرگونه درگیری اجتناب می کند

کارکنان بدون بازخورد مستقلی نمی دانند باید چه کاری بکنند.

مدیر غایب معتقد است که:

  • برای من بهتر است از چیزهایی که روزانه در دفتر کار می گذرد جلوگیری کنم.
  • مردم کارها را انجام می دهند و تنها نقش من، ارزیابی نتیجه است.
  • درگیری ها و بازخورد ناخوشایند است و نباید کاری  انجام دهم که ناخوشایند باشد.
  • شاید مشکلات خود به خود حل شوند.

سبک مدیریتی شماره ۵

مدیری که کارمندان را هنگام انجام کارهای درست تشویق می کند.

اما ممکن است هنگام بازخورد، زمانی که همه چیز به خوبی پیش نمی رود، دچار مشکل شود.

مدیر برای تمرین قدرت دچار مشکل می شود.

در این سبک مدیریت مدیر می تواند رفیق باشد و می تواند با تشویق مثبت، کارکنان را به سمت جلو حرکت دهد زیرا معتقد است:

بررسی انواع سبک های مدیریتی

  • من همیشه باید مثبت باشم تا مردم در مورد کارشان احساس خوبی داشته باشند.
  • ما باید همیشه احساسات خوبی داشته باشیم وگرنه افراد دچار تضعیف روحیه می شوند.
  • به عنوان یک مدیر وقتی احساس خوشحالی می کنم که هدف اصلی من ایجاد احساس خوبی در کار باشد.

انواع سبک مدیریتی شماره ۶

این مدیر متوجه می شود که مدیریت نیاز به” سبک مدیریت ” دارد.

مدیر فرض می کند که هر کس به عنوان کارمند کار می کند، بازخوردی اصلاحی، نیاز دارد.

اما به بهبود عملکرد کارکنان هم کمک می کند.

در این نوع از انواع سبک های مدیریتی این مدیر، مدیریت را به عنوان آموزش رفتاری توصیف می کند.

که در راستای اهداف و وظایفی که انجام می دهند، چه سطوح اجرایی از آنها انتظار می رود.

معلم می داند که کارمندان ممکن است اشتباه کنند.

اما می توانند یاد بگیرند، زیرا توانایی ها و مهارت های آنها قابل تعمق است.

او یک رویکرد “رشدی” را به مهارت ها و کارمندان می دهد.

این سبک مدیریت معتقد است که افراد زمانی بهتر کار می کنند که می دانند چه انتظاری از آنها می رود، اشتباهات را می توان اصلاح کرد و مدیر در جهت بهبود عملکرد عمل می کند.

این مدیر معتقد است: اشتباه در کار طبیعی است.

  • ارائه انتقادات اصلاحی نباید انتقادی و تحقیر آمیز باشد.
  • من می توانم روی هدایت رفتار تمرکز کنم و نه ارزیابی فردی.
  • در این شکل انواع سبک های مدیریتی مورد بحث میگوید هنگامی که افراد به خوبی کار کنند، باید آنها را تشویق کنید.
  • هنگامی که اشتباهی از آنها سر می زند، مهم است که آن را در چشم انداز قرار دهیم، به عنوان یک بخش عادی از کار، مشکلی که بوجود آمده را با کارمندان حل کنیم، و برنامه های خاصی را برای پیشرفت بسازیم
  • بهتر است تمرکز بر پیشرفت و نه کمال باشد.
  • هر کسی قادر به یادگیری است.

درباره ویکی روان

وب سایت روانشناسی ویکی روان محیطی صمیمی و مطمئن برای کسب دانش مرتبط با زندگی فردی و اجتماعی بر اساس روانشناسی میباشد. میتوانید سوالات و مشکلات شخصی خود را با ما در میان بزارید تا روانشناسان ویکی روان در کمترین زمان پاسخ گوی شما باشند

این و هم چک کنید

ایجاد تنوع در روابط زناشویی

راه های ایجاد تنوع در روابط زناشویی

اگر می خواهید با استفاده از راه کارهای جدید تنوع در روابط زناشویی داشته باشید …

اختلالات-تجزیه-ای

اختلالات تجزیه ای چیست؟ علائم اختلالات تجزیه ای کدامند؟

اختلالات تجزیه ای (Dissociative Disorder) یکی از انواع اختلال روانی است که شامل یک قطع …

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *